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Expert-comptable certifié
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Les tableaux de bord pour les entreprises :
Les tableaux de bord de gestion sont indispensables à toute entreprise, quelle que soit sa taille. C’est grâce à eux que les dirigeants peuvent faire le point, mieux connaître et comprendre leur entreprise et utiliser cette connaissance pour orienter le futur.
Existe-t-il plusieurs tableaux de bord ?
Oui, ils sont au nombre de trois au minimum, chacun pouvant se décliner en sous-tableaux :
Les tableaux de bord stratégiques pour suivre l’évolution de son chiffre d’affaires, l’évolution des clients, des produits, et notamment de la rentabilité ;
Les tableaux de bord opérationnels pour suivre l’exécution soit d’un plan d’action, soit de la réalisation d’un budget, soit d’un objectif plus global ;
Les tableaux de bord prospectifs sont des tableaux de bord croisant les informations financières, celles liées aux clients, celles concernant les processus, et enfin les données liées à l’apprentissage et à l’organisation ;
Sont-ils tous adaptés à toutes les tailles des entreprises ?
Vous l’aurez bien compris, ils sont classés dans l’ordre d’importance des entreprises, celui que toute entreprise se doit d’avoir est le tableau de bord stratégique, à la limite un peu enrichi avec quelques données provenant d’autres tableaux, c’est déjà une très bonne base.
Comment se présentent-ils ?
Un tableau de bord est un ensemble de données chiffrées exprimées sous forme de tableaux, de tuiles (petits carrés graphique reprenant des chiffres ou des icônes), de graphiques.
Un conseil ?
Commencez petit, avec un tableau limité, enrichissez-le petit à petit. Généralement ce seront vos conseils en la matière (experts-comptables) qui le réaliseront pour vous, tout de moins pour les parties financières et budgétaires.
Si vous désirez un tableau de bord clef en main l’Expansion Mosane peut le réaliser pour vous. Nous déciderons ensemble les indicateurs qui sont les plus importants pour votre entreprise. Vous aurez toujours une vue d’ensemble de vos activités et de vos objectifs.
En résumé :
Véritable outil de gestion, le tableau de bord est indissociable d’une bonne gestion de son entreprise qu’elle soit micro, petite ou grande. Le tableau de bord vous permet de suivre l’évolution de vos affaires avec un nombre restreint de paramètre à déterminer. Ce sont les jauges, l’ordinateur de bord, le GPS et l’info-routière à la fois qui vous guidera dans vos décisions stratégiques et vous permettra d’éviter de faire fausse route.
